Over ons

PASSIE VOOR WAT WE DOEN

Interact is een onafhankelijk organisatie-adviesbureau. Wij voeren veranderopdrachten uit voor bedrijven, instellingen en overheden. Wij zijn opgericht in 2003 en maken sindsdien een gestage groei door.

De wereld verandert constant, dus moet je als organisatie mee veranderen. Een continue adaptatie in bedrijfsvoering, organisatie, strategie en beleid is noodzakelijk. Ook de wijze waarop mensen samenwerken in teams, zich ontplooien, hun persoonlijke ambities en organisatiedoelen nastreven, is constant in ontwikkeling. Leiderschapstijlen van vroeger zijn nu zelden meer effectief.

Het is onze passie om organisaties bij veranderingen te begeleiden, hen optimaal te laten functioneren. Onze propositie is uniek en herkenbaar. Wij realiseren samen met u en uw medewerkers de beste aanpak en nieuwe mogelijkheden. Deze samenwerking creëert een maximaal draagvlak, waardoor door ons begeleide veranderingen succesvol worden doorgevoerd. Maar ook een crisis afwenden en zorgdragen voor verantwoorde besluitvorming zijn trajecten waarin wij hoge toegevoegde waarde bieden: enthousiast, gedreven, praktisch en oplossingsgericht.

Wat we doen

Procesoptimalisatie

Het vergroten van de efficiëntie van organisatieprocessen aan de hand van LEAN principes en technieken. Reduceren van verspillingen en verhoging van kwaliteit.

Lees meer

ORGANISATIECULTUUR OPTIMALISATIE

Bereiken van maximaal engagement van medewerkers. Gezamenlijk werken aan en verantwoordelijk voelen voor de realisatie van de organisatie doelstellingen.

Lees meer

EFFECTIEF LEIDERSCHAP

Het bij uw organisatie best passende leiderschap, welke optimaal aanzet en bijdraagt aan het gezamenlijk realiseren van de gemeenschappelijke doelen, nu en in de toekomst.

Lees meer

Onze
projecten

Wij assisteren onze opdrachtgevers bij de identificatie van substantiële verbeterkansen en we helpen bij het leggen van een solide fundering voor substantiële verbetering en een winstgevende groei.

Belangrijk is dat wij niet alleen analyseren maar wij voelen ons vooral verantwoordelijk voor de implementatie en het eindresultaat.

Wij werken zowel voor grote als kleinere ondernemingen. Voorbeelden van verandertrajecten die wij uitvoerden zijn:

  • Invoeren van LEAN bij bouwondernemingen in Nederland.
  • Doorvoeren van een brede cultuurverandering binnen een technische groothandel in Nederland en België.
  • Invoeren van zelfsturing bij een grote zorginstelling in Nederland.
  • Optimaliseren van administratieve afdelingen in de petrochemie in Nederland en België
  • Executive coaching directies/bestuurders
  • Salesoptimalisatie voor een grote afvalverwerkende onderneming in Nederland, België en Duitsland.
  • Onderzoek naar de huidige organisatiecultuur en de transitie naar een meer optimale cultuur in Kroatië
  • Heropzet van de volledige HR functie bij een middelgrote gemeente in Nederland.
  • Procesoptimalisatie bij een staalproducent in Nederland.
  • Procesoptimalisatie bij een olieproducent in Nederland en Afrika.
  • Trainingstraject bij overslagbedrijf in Nederland en België.